Nel corso di formazione sul marketing, ha svolto la formazione intitolata "Il pensiero omeopatico che i rivenditori dovrebbero avere nell'era 3.0". Ha citato le scritture, lo ha spiegato in termini semplici e ha costantemente attirato scoppi di applausi. All'incontro, in primo luogo, si è espresso il proprio punto di vista sulla “situazione nazionale”, “l'attuale situazione dell'industria motociclistica a due e tre ruote” e “l'andamento della nuova industria energetica”. Attraverso la condivisione e l'analisi di diversi casi di brand, come Nokia, Xiaomi, Lipton, Dachangjiang e Honda, i partecipanti sono stati profondamente consapevoli dell'importanza del "marchio operativo". Ha sottolineato che l'ascesa e il successo di un marchio devono avere tre elementi: le condizioni del tempo (tempo), i vantaggi della posizione (posizione) e il nucleo orientato alle persone (armonia umana).
Successivamente, i partecipanti hanno mostrato la forte capacità di ricerca e sviluppo dei prodotti di Dayang e la forte capacità di marketing e hanno parlato della visione e della pianificazione future di Dayang. Ha affermato che la pianificazione strategica del prodotto di Dayang continuerà a concentrarsi sulla qualità stabile, diversificare ulteriormente le categorie di prodotti, integrare una tecnologia più all'avanguardia nella tecnologia e aumentare l'umanizzazione e altri elementi dell'immagine nel design, in modo da soddisfare la tendenza di una forte espansione domanda di valore del consumatore in futuro. Ha detto che Dayang realizzerà prodotti secondo lo standard di fabbricazione di automobili, piuttosto che realizzare prodotti come automobili. Nei prossimi uno o due anni, Dayang costruirà anche il sistema di assistenza post-vendita più perfetto per i veicoli elettrici domestici e costruirà un sito di assistenza che copra l'intero paese, in modo che i clienti possano sentire meglio lo squisito servizio di Dayang.
